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[质量体系] 谁知道品质管理的七大手法?帮帮忙

谁知道品质管理的七大手法?帮帮忙

免责声明:本贴子由会员 雪雪雪 发表,并不代表本论坛立场,如有侵权请及时通知管理员!
谁能告诉我品质管理的七大手法?

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提出问题请先搜索一下论坛有没有相关的资料,谢谢。

QC七手法的完整版.PPT
http://bbs.zs128.com/viewthread. ... hlight=%CA%D6%B7%A8

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好人啊

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回复 1# 的帖子

免责声明:本贴子由会员 陈鸿 发表,并不代表本论坛立场,如有侵权请及时通知管理员!
活雷锋啊,好东西。拿走了,谢谢!

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所谓的品管7大法:
1. 查检表
2. 柏拉图
3. 特性要因图(鱼骨图)
4. 直方图
5. 管制图
6. 散布图
7. 层别法

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QC七大手法

1.        根据事实、数据发言
————————  图表、查检表、散布图
2.        整理原因与结果之关系以探讨潜伏性之问题
————————  特性要因图
3.        有变异性存在,须考虑平均值与变异数
————————  直方图、管制图
4.        数据须根据来源考虑适当分层
————————  层别法
5.        重点管理,对影响较大之2~3项原因采取措施
————————  柏拉图









查检表(CHECK  SHEET)
一、        何调查检表
说是一种为了便於收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,作进一步分析或做为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。
二、        查检表的设计要领
        查检表并无一定的标准格式,只要根据使用的目的,以及为求方便使用,利於作统计分析,而去设计适合自己所需的查核表:
    2-1.应能迅速、正确、简易地收集到数据
    2-2.记录进要考虑到能层别
    2-3.数据履历要清楚
    2-4.尽可能以符号,数字记入,避免使用文字。
    2-5.查检项目不宜太多,以4~6项为原则
    2-6.最好能一次记录下来后,就能表示出图表状况来
    2-7.如能写实图形,更可一目了然
    2-8.查检表配合目的,必要时检讨修正
    2-9.预留定位,以供实际查核中,可再增列   
三、        查检表的种类与作法
3-1.查检表的种类
     —— 记录用(或改善用)查检表
※        主要功用在於根据收集之数据以调查不良项目,原因及分布情形。
—— 点检用查检表
※        主要功用为确认作业、机器、整备既预防措施实施情形。
3-2.查检表的设计步骤
1.        明确目的
2.        决定查检项目
3.        决定抽检方式
4.        决定查检条件
5.        设计表格实施查检
四、        查检表之应用
4-1.有问题必须迅速地采取措施。
4-2.问题若未获解决,马上研究采取适当措施。
4-3.查检表之项目应随著工程的改善而改变内容。
4-4.查检表应能反应出下一工程或市场的关系。
4-5.由记号即能判断,并采取行动。
4-6.收集的数据应能获得层别的情报。
4-7.进行数据收集时,先准备好查检工具。
4-8.让收集者了解收集目的及方法。
4-9.收集的数据非所欲得者,榫后重新收集之。
4-10.基准须一致。
4-11.计算单位符合实际。
4-12.考虑样本数。
五、        数据收集
5-1.数据收集的意义
5-2.数据的分类
A.        依来源分
B.        依时间先后分
C.        依特性分
5-3.数据收集的目的
     为了把握现状、解析、管理、调节既判断是否合格
5-4数据收集的目的
5-5.数据收集的要领
六、        数据的整理
6-1.数据整理之方法
6-2.数据要理的步骤
6-3.数据整理注意事项
七、        个案研习(CASE  STUDY)

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QC七大手法

免责声明:本贴子由会员 吴琼 发表,并不代表本论坛立场,如有侵权请及时通知管理员!
有密码,我打不开
吴琼

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好像还是打不开,不过还是谢谢

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