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[企业管理问题] 求救!请大虾们出现一下!

求救!请大虾们出现一下!

免责声明:本贴子由会员 萧十二郎 发表,并不代表本论坛立场,如有侵权请及时通知管理员!
各位管理员、各位大虾们:

  下午好!

  本人一事相求:

  今天是我到注塑部上任生产工程师的第一天,经理说“你这几天的任务就是把注塑部生产管理流程整一下并规范一下”!

  背景: ISO办的副总看注塑部不爽,天天以流程的名义欺负我们!所以我们要整出自己的生产管理流程并受控!规范哪些事使我们做的,哪

些事不是我们做的等等之类!

  请各位帮帮忙!最好有现成的版本可以参考!谢谢了!特别有请龙哥出马!

  最快!!!!谢谢

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龙辉注塑顾问公司,致力于先进的注塑管理和改善技术的传播和应用,帮助注塑制造型企业有效使用资源,改善流程,降低成本,成就最佳运营绩效;同时帮助注塑加工企业培养制造管理人才,使他们更高效地工作.请加QQ736295293,或电话15130249787

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不是这个专业的
不好意思

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留个地址,发一个给你参考一下!但每个工厂都会根据实际情况和易操作性来编写!

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他看你不爽!你把他炒了!!就怎么简单

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个人作成之注塑工厂整个生产过程流程,可提供作下参考。因为太细所以要仔细阅读方可全部理解哟。当然此流程不过是根据一民营企业实际情况量身定做的。须根据各企业不同情况还得量身定做方可哟:))看看可否邦得到你吧。
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引用:
原帖由 夏一戰 于 2008-7-6 09:22 发表
留个地址,发一个给你参考一下!但每个工厂都会根据实际情况和易操作性来编写!
你好!

电子邮箱: zhangk@fosunny.com  tianfuqiji@163.com

谢谢你

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