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公司是铁了心改革--计件制

老贼

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21^# 大中小发表于 2008-7-9 08:25 只看该作者

好的公司有多种不好的公司只有一种就是管理不善

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齐泽中

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22^# 大中小发表于 2008-7-9 09:18 只看该作者

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齐泽中

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23^# 大中小发表于 2008-7-9 09:22 只看该作者

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柯群荣

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24^# 大中小发表于 2008-7-9 18:46 只看该作者

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莫小军

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25^# 大中小发表于 2008-7-9 20:30 只看该作者

多谢２０楼的资料，谢谢！！！！！！！！！！！！！！

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黄韩杰

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26^# 大中小发表于 2008-7-11 20:13 只看该作者

计件制的关键是要平衡好各个塑料件的单价,不同塑料件一个班下来员工的工资不能相差太大,根据经验,累的和轻松的大概可以相差20%
计件的注意点:1、防止员工为提高产量而私自调机 2、防止员工因情绪等原因随意报废产品

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27^# 大中小发表于 2008-7-11 22:24 只看该作者

:handshake

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28^# 大中小发表于 2008-9-17 02:08 只看该作者

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孙军

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29^# 大中小发表于 2008-9-18 12:50 只看该作者

引用:

原帖由 黄韩杰 于 2008-7-11 20:13 发表
计件制的关键是要平衡好各个塑料件的单价,不同塑料件一个班下来员工的工资不能相差太大,根据经验,累的和轻松的大概可以相差20%
计件的注意点:1、防止员工为提高产量而私自调机 2、防止员工因情绪等原因随意报废产品 ...

英雄所见略同阿！！！现在问题点就是你的关键。员工私自调冷却时间，其他工艺他们不会调！往往造成产品变形等等缺陷。。
至于工资员工相差不大10%。不过有员工喜欢自己挑选好的价格高的几台做！！！
质量上控制比较困难！！
公司产品的单价基本确定。不过有些产品不稳定，确定不了！！价格有变动！！！

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孙军

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30^# 大中小发表于 2008-9-18 12:51 只看该作者

引用:

原帖由 黄韩杰 于 2008-7-11 20:13 发表
计件制的关键是要平衡好各个塑料件的单价,不同塑料件一个班下来员工的工资不能相差太大,根据经验,累的和轻松的大概可以相差20%
计件的注意点:1、防止员工为提高产量而私自调机 2、防止员工因情绪等原因随意报废产品 ...

英雄所见略同阿！！！现在问题点就是你的注意点。员工私自调冷却时间，其他工艺他们不会调！往往造成产品变形等等缺陷。。
至于工资员工相差不大10%。不过有员工喜欢自己挑选好的价格高的几台做！！！
质量上控制比较困难！！
公司产品的单价基本确定。不过有些产品不稳定，确定不了！！价格有变动！！！

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